西藏天路股份有限公司國有企業(yè)改革深化提升行動會
（第六期）
為推動公司國企改革走深走實，提升改革成效。2024年9月26日上午，公司召開第六期國有企業(yè)改革深化提升行動會，公司高管、各子公司及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計30人參加此次會議。
大會通報了公司改革深化提升行動實施進(jìn)展情況，各子公司、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際，逐一對各自的重點(diǎn)工作、具體改革舉措、進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
會議指出，在實施國企改革深化提升行動中，一是要明確國企改革深化提升行動必須堅持要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本，堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。二是要充分認(rèn)識改革深化的目標(biāo)與方向，深化國有企業(yè)改革要堅持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以改革創(chuàng)新為核心，推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三是要規(guī)范公司治理，明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、強(qiáng)化管理權(quán)、落實監(jiān)督權(quán)、規(guī)范處置權(quán)，健全股東大會、黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層協(xié)同的公司治理結(jié)構(gòu)，逐步形成包括紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部控制監(jiān)督和監(jiān)事會相互交叉、相互配合的監(jiān)督控制體系。四是要加大科技創(chuàng)新投入，完善創(chuàng)新機(jī)制，實施精細(xì)化項目管理，探索新材料、新技術(shù)、新工藝，努力掌握更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。五是全面實施“三項制度改革”，加強(qiáng)任期制契約化管理及績效激勵機(jī)制優(yōu)化等，關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境，讓人才創(chuàng)新有舞臺、干事有平臺、發(fā)展有空間，勇于創(chuàng)新、敢于超越，在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)、實現(xiàn)人生價值。
會議強(qiáng)調(diào)，國企改革深化提升行動已經(jīng)到了2024年的最后一個季度，越往后面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻，任務(wù)也變得更加艱巨，這時更需要我們攻堅克難、全力沖刺，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，推動國有企業(yè)改革深化提升取得新的更大成效。
